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Le manager de proximité : le management opérationnel au cœur de la performance de l'entreprise
Livre
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Edité par GERESO - 2024
Date de publication : 01/01/2024
Description : 235 pages
Langue du texte : français
Cote : 658.42 DUS
Notes : illustrations en noir, graphiques
Producteur fiche : ILEPS
Type de monographie : Livre
Mots-clés : ENCADREMENT ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; TRAVAIL DE GROUPE
Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité représentent le lien essentiel entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident. Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise : tel est le défi qu'ils doivent relever au quotidien ! Alors de quelle façon et par quels moyens peuvent-ils révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité ? A l'appui d'exemples concrets et d'analyses de situations vécues, l'auteur propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l'entreprise. (4e de couverture) Sommaire : Chapitre 1 - L'autorité en question Chapitre 2 - Le management de proximité Chapitre 3 - L'autorité, le pouvoir et la négociation Chapitre 4 - Les attitudes et les relations managériales Chapitre 5 - Faire vivre une équipe Chapitre 6 - Le management adaptatif Chapitre 7 - Les nouveaux défis du manager de proximité Chapitre 8 - Expériences particulières de management Chapitre 9 - Manager de promixité : mode d'emploi