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Pratique de la gestion industrielle : organisation, méthodes et outils
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Edité par DUNOD - 2003
Date de publication : 02/01/2003
Description : 656 pages
Langue du texte : français
Cote : 658 JAV
Producteur fiche : 5
Mots-clés : CONDUITE DE PROJET ; CONTROLE DE QUALITE ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; GESTION DE PRODUCTION ; GESTION INDUSTRIELLE ; LOGISTIQUE ; MAINTENANCE ; OPTIMISATION ; ORGANISATION INDUSTRIELLE ; PLANIFICATION ; PREVENTION DES RISQUES
Cet ouvrage présente tous les concepts de la gestion industrielle de façon appliquée, en décrivant concrètement les méthodes et les outils à mettre en oeuvre au quotidien pour assurer les performances de l'entreprise et conduire à la satisfaction de ses clients (l'actionnaire, le client payeur, le salarié et la collectivité) Il est structuré en quatre parties complémentaires La première partie explicite la place de la gestion industrielle au sein de l'entreprise et son rôle de facteur d'amélioration des performances globales de cette entreprise La deuxième partie décrit les principales fonctions opérationnelles d'une entreprise industrielle, en présentant les objectifs de chaque fonction et les méthodes utilisées au quotidien par le responsable de production (stocks, approvisionnement et achat, planning d'atelier, lancement et suivi en fabrication, MSP, distribution, maintenance, coûts de revient, etc.) La troisième partie aborde les fonctions industrielles sous l'angle de l'amélioration des performances de l'entreprise en décrivant les méthodes avancées, facteurs d'excellence (certification, prévention des risques, management participatif et changement, GPAO, ERP, etc.) La quatrième partie présente en détail les principaux outils mis en oeuvre en organisation et gestion industrielle (analyse ABC, prévision de la demande, statistique, PERT, MRP, client-serveur, etc.)
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