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Le marketing olympique : co-création de valeur entre acteurs
Livre
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Edité par DE BOECK - 2012
Date de publication : 02/01/2012
Description : 294 pages
Langue du texte : français
Cote : 796.069 1 FER
Notes : Bibliographie ; Tableaux ; Schémas
Producteur fiche : ILEPS
Résumé : Le mouvement olympique est 'l' action concertée, organisée, universelle et permanente, exercée sous l'autorité suprême du CIO, de tous les individus et entités inspirés par les valeurs de l'Olympisme. Celui-ci est composé d'un ensemble de parties prenantes : CIO, Comités d'Organisation des Jeux Olympiques (COJO), Comités Nationaux Olympiques (CNO), sponsors du programme TOP et des COJOs, fédérations internationales et nationales, ainsi que les athlètes. Ces parties prenantes mettent en oeuvre des stratégies de marketing relationnel qui leur permettent de co-produire une valeur optimale. La mise en oeuvre de ce type de stratégie collaborative nécessite le développement d'une véritable compétence de réseau qui est source d'avantage concurrentiel durable et défendable. La création et le développement de ces réseaux collaboratifs se fait lorsque les quatre conditions suivantes sont satisfaites : l'existence de parties prenantes souhaitant créer un avantage concurrentiel à travers un marketing relationnel, la convergence des objectifs, l'existence de ressources complémentaires et la mise en oeuvre de programmes d'action. Ce livre présente un cadre stratégique et opérationnel permettant de concevoir et de mettre en oeuvre ces stratégies de marketing relationnel au sein du système Olympique. Il s'agit du premier ouvrage consacré au marketing Olympique en langue française. Sa publication avant les Jeux olympiques de Londres en 2012 vient à point nommé. Table des matières : LE POINT DE VUE D'UNE PROFESSIONNELLE - Le marketing de l'USOC : stratégie actuelle et enjeux INTRODUCTION GÉNÉRALE - Le marketing olympique : 1869-2004 ; Le pouvoir du marketing olympique ; Le marketing dans le système olympique ; Un modèle multiniveaux du marketing olympique ; Finalités et orientation de l'ouvrage ; Structure de l'ouvrage Chapitre 1 : LE SYSTÈME OLYMPIQUE - Les partie prenantes olympiques ; Trois modèles des parties prenantes olympiques ; le système olympique Chapitre 2 : LES PROPRIÉTÉS OLYMPIQUES ET LEUR PROTECTION - Les propriétés olympiques ; La protection des propriétés olympiques ; Les principes de management des propriétés et droits olympiques Chapitre 3 : LE MARKETING DE LA MARQUE OLYMPIQUE - La marque olympique ; Capital de la marque olympique ; Système de la marque olympique Chapitre 4 : LE MODÈLE DU MARKETING OLYMPIQUE - Le marketing olympique : échange de valeur ou cocréation de valeur? ; Fondements théoriques de la cocréation de valeur au sein des réseaux de parties prenantes ; Cocréer de la valeur au sein des réseaux de parties prenantes à l'aide du marketing Chapitre 5 : MARKETING DU CIO - Les relations du CIO et les droits de marketing au sein du système olympique ; La structure du marketing du CIO ; Le modèle de génération des revenus et de distribution des revenus ; La configuration stratégique du marketing du CIO Chapitre 6 : LE MARKETING DES COMITÉS D'ORGANISATION DES JEUX OLYMPIQUES - Objectifs et structure du chapitre ; Description des acteurs concernés et de leurs relations ; Les programmes de marketing des COJO ; Etude de cas : La stratégie marketing du VANOC Chapitre 7 : LE MARKETING DES COMITES NATIONAUX OLYMPIQUES - Les relations et les droits marketing des CNO au sein du système olympique ; Les programmes de marketing des CNO ; Etude de cas : le marketing du Comité national olympique des Etats-Unis (USOC) Chapitre 8 : MARKETING DES SPONSORS AU SEIN DU SYSTÈME OLYMPIQUE - Quels sont les acteurs concernés, ainsi que leurs droits au niveau du sponsoring? ; Le marketing des sponsors ; Sponsoring de Vancouver 2010 : RBC et le relais de la flamme olympique CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES - Vers une typologie du marketing olympique ; Perspectives d'évolution du marketing olympique ; Du marketing olympique au marketing des parties prenantes olympiques
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