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Diriger au sein des nouvelles organisations sociales et médico-sociales : donner du sens à l'action
Livre
Edité par DUNOD - 2021
Date de publication : 01/01/2021
Description : 248 pages
Langue du texte : français
Cote : 361.2 GUE
Notes : Bibliogr.
Producteur fiche : EPSS
Mots-clés : AIDE A LA DECISION ; AIDE SOCIALE ; DIRIGEANT ; ETABLISSEMENT SANITAIRE ET SOCIAL ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO SOCIAL ; SERVICE SOCIAL
"En réponse aux orientations des politiques sociales et de la commande publique, les associations gestionnaires des ESMS se sont profondément transformées. Ces mutations impactent tout autant : les fonctions politico-stratégiques relevant de la dirigeance (directions générales), en lien et par délégation de la gouvernante, les fonctions supports incarnées par "le siège", les fonctions de direction hiérarchiques et fonctionnelles, l'offre de service structurée en pôles, en dispositifs et en "plate-formes". Cet ouvrage a pour objectif de rendre compte de ces évolutions en observant les conséquences des "nouvelles" organisations sur les fonctions de direction et sur le fonctionnement des ESMS. Il traite des choix organisationnels notamment en pôles, et de la manière dont ces derniers s'agencent avec la conception et la mise en oeuvre d'une activité dispensée à travers les plates-formes de service et/ou dispositifs intégrés. En quoi l'ensemble de ces transformations garantit-il ou pas un accompagnement plus efficient des personnes vulnérables ? En quoi ces évolutions impactent-elles l'exercice en propre des directeurs/trices et plus largement des équipes de direction ?" (4e de couverture) Sommaire : Première partie. Un secteur en mutation, des organisations en transformation Le basculement institutionnel de l'action sociale Articuler sens de l'action, clinique, logiques institutionnelles et commandes publiques Le management par pôles... à l'heure de l'inclusion Deuxième partie. Des fonctions de direction qui évoluent : orientations et enjeux La responsabilité managériale des directeurs : un triple enjeu politique, éthique et identitaire Faire vivre un "professionnalisme délibéré". Un possible... Faire équipe de direction dans une nouvelle organisation en pôles Les organisations en pôle entre hauteur de vue et enjeu de nécessité de conserver le sens à l'action De la notion d'établissement à celle de plateforme de réponses Troisième partie. Des perspectives pour construire l'avenir Faire oeuvre de direction au coeur des défis contemporains Transformations des organisations du secteur médico-social Alternatives de gouvernance : transitions et hybridations du secteur social et solidaire Qu'est-ce qu'un chef démocratique en action sociale ?
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