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Mise en place de l'amélioration Qualité continue et d'une méthode de suivi automatisé de la production. 1
Mémoire
Edité par EPMI - 2009
Date de publication : 01/01/2009
Description : 92 pages
Langue du texte : français
Cote : FE.09.ARR
Producteur fiche : ECAM-EPMI
Mots-clés : AMELIORATION CONTINUE ; AUTOMATISATION ; GESTION DE FLUX ; GESTION DE LA QUALITE ; GESTION DE STOCK ; IMPRIMERIE ; OPTIMISATION ; QUALITE INDUSTRIELLE ; SUIVI DE PRODUCTION ; TRACABILITE
Sommaire : I) L'entreprise et le contexte du projet 1.1) Présentation de l'entreprise 1.1.a) Historique 1.1.c) Organigramme société / Structure entreprise 1.1.d) Matériel / Présentation succinte des machines 1.1.e) Description du procédé d'impression 1.1.f) Références Qualité et certification 1.2) Contexte et analyse du projet 1.2.a) Présentation objectifs et missions 1.2.b) Fonctionnement des différents services 1.2.c) Concepts d'amélioration continue 1.2.d) Implantation amélioration continue pour la Galiote II) De l'étude du projet à sa réalisation 2.1) Réorganisation de l'atelier façonnage et du flux palette (5S) 2.1.a) Présentation du projet 2.2.b) Utilisation 5S 2.2.c) Mise en place 2.2) Améliorations ponctuelles 2.2.a) Réorganisation du stock Carton 2.2.b) Amélioration de reconnaissances des modules machines 2.3) Service Expéditions 2.3.a) Améliorations du service 2.3.b) Mise en place SAS/ Espace Café 2.3.c) Mise en place du système traçabilité RFID/ Code Barre III) A l'automatisation des données de production 3.1) Les cadences machines 3.1.a) Les dossiers de fabrication 3.1.b) Les vitesses 3.1.c) Analyse des cadences machines 3.2) Développement de l'application " Prod façonnage" 3.2.a) Les attentes et besoins des futurs utilisateurs 3.2.b) Réalisation du cahier des charges 3.2.c) Développement de l'application 3.2.d) Déploiement de l'application et retour des premiers résultats IV) Résultats et gestion de projet 4.1)Bilan global 4.2) Ressources et organisation du travail 4.3) Gestion du projet 4.3.a) Fiche de suivi 4.3.b) Plan d'action 4.3.c) Tableau de bord 4.4) Bilan personnel 4.5) Apport personnel