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COVID-19 : une crise organisationnelle
Livre
Edité par SCIENCESPO LES PRESSES - 2020
Date de publication : 01/01/2020
Description : 131 pages
Langue du texte : français
Cote : 362.1 COV
Producteur fiche : ILEPS
Mots-clés : COOPERATION ; COORDINATION ; CRISE ; EPIDEMIE ; ETAT SANITAIRE ; FRANCE ; GESTION DE CRISE ; ORGANISATION ; PREVENTION ; SANTE PUBLIQUE ; SOCIOLOGIE
Quatrième de couverture : "De mars à mai 2020, les Français ont dû rester confinés chez eux. Comment cette mesure aux effets considérables a-t-elle pu être présentée comme la seule solution face à la pandémie de Covid-19 ? Les auteurs, qui ont mené l'enquête "à chaud" auprès d'acteurs de la crise, formulent quelques hypothèses originales. Plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, ils mettent en avant des facteurs organisationnels : mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification. Leur analyse des relations de pouvoir dans la gestion de la crise révèle d'autres phénomènes surprenants, tels que la création de nouvelles instances dans un paysage déjà saturé d'organisations et le niveau inédit de coopération au sein des hôpitaux. Un retour d'expérience nécessaire pour améliorer la préparation aux situations extrêmes et repenser la formation des décideurs chargés de les gérer."
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