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L’entreprise libérée, un vrai concept ou une simple étiquette ?
Notice Cairn | Revue française de gestion | 291 | 6 | 2021-01-05 | p. 23-51 | 0338-4551
| Revue française de gestion | 291 | 6 | 2021-01-05 | p. 23-51 | 0338-4551Langue du texte : Français
En mobilisant une revue systématique de la littérature sur l’entreprise libérée, l’objectif est de comprendre dans quelle mesure elle peut être associée à un vrai concept, source de connaissances nouvelles. Trois résultats clés émergent : l’entreprise libérée peut être considérée comme un vrai concept et non comme une simple étiquette. En empruntant à plusieurs concepts antérieurs, sans pouvoir être limitée à aucun d’entre eux, l’entreprise libérée est formée par une recombinaison d’attributs qui lui confère une forme de nouveauté radicale, tant conceptuelle que contextuelle. Et enfin, cette analyse met en évidence l’utilité du concept par l’identification de thématiques clés et de perspectives de recherche prometteuses.. This article aims to understand to what extent the liberated company represents a real concept that brings new knowledge. To do so, a systematic literature review is carried out. Three key results emerge: (1) liberated company can be considered as a real concept and not just a label; (2) Borrowing from several previous concepts, without being limited to any of them, the liberated company is formed by a recombination of attributes that gives it radical novelty, both conceptual and contextual; (3) This analysis highlights the concept utility by identifying hot research topics and promising research avenues.
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