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De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination

Notice Cairn | Revue française de gestion | 221 | 2 | 2012-04-01 | p. 111-127 | 0338-4551

Imbert, Guillaume | Chauvet, Vincent

Langue du texte : Français

Cette recherche explore le concept de capacité d’absorption dans le contexte d’une relation prestataire/client. Les auteurs étudient ici les mécanismes développés par une société de conseil afin de permettre le déclenchement et le développement d’une séquence d’absorption des connaissances par son client. Leur démarche exploratoire s’appuie sur une étude de cas d’un contrat de design en innovation. Les résultats indiquent la mobilisation de quatre mécanismes, suggérant ainsi l’idée d’une capacité « d’insémination » de la société de conseil.. From absorptive capacity to insemination capacity This work explores the concept of absorptive capacity focusing on a relation service provider/customer. The objective is to analyse the mechanisms used by the consulting firm to ease the start and development of a knowledge absorption sequence for the client firm. Our explorative approach consists in a case study of a contract of innovation design. Results show that the consulting firm applies four triggering mechanisms, suggesting that these firms develop an “insemination” capacity.

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